Cinco formas de atuação, um mesmo objetivo: negócios mais bem geridos.
Consultoria Empresarial
Diagnóstico e plano de ação para estratégia, estrutura organizacional, eficiência operacional e preparação para captação, fusões ou expansão.
- Restruturação de Negócios (Turnaround)
- Teste Crítico do Plano de Negócios
- Processo de Gestão e S&OP
- Precificação Transacional
- Precificação Tática
- Precificação Estratégica
- Plano e Estratégia de Negócio
- Plano de Incentivo de Vendas
- Pipeline de Inovação
- Otimização de Preços
- Estratégia de Cobertura de Mercado (Go To Market)
- ESG
Board Membership
Atuação como conselheiro em conselhos de administração e consultivos, trazendo governança, visão externa e experiência multissetorial às decisões dos sócios.
Coaching & Mentoria Executiva
Desenvolvimento de executivos e sucessores — tomada de decisão, liderança de times e preparação para novos níveis de responsabilidade.
Assistir vídeo: MentoriaPalestras & Treinamentos
Palestras corporativas e treinamentos in company adaptados à realidade de cada empresa, com temas como precificação, estratégia, qualidade de pensamento e tomada de decisão em grupo, e facilitação de reuniões de times para tomada de decisão.
Assistir vídeo: Facilitação de Reuniões e ProcessosTeam Building Náutico
Atividades de vela e regata em veleiros oceânicos, unindo estratégia, trabalho em equipe e liderança sob pressão — uma vivência prática que espelha os desafios do dia a dia executivo.
Saiba mais →Um processo direto, pensado para gerar decisão — não apenas relatório.
Diagnóstico
Levantamento objetivo da situação atual do negócio, dos gargalos e das oportunidades reais de melhoria.
Plano de ação
Prioridades claras, com metas e prazos definidos junto aos sócios e à liderança da empresa.
Execução acompanhada
Acompanhamento periódico da implementação, com ajustes de rota e apoio direto na tomada de decisão.
Vídeos sobre gestão, governança e liderança.
John Jansen
Executivo C-level com mais de 30 anos de experiência internacional em liderança de negócios, tendo atuado como Presidente Américas na Archroma, Presidente Brasil e VP em diversas áreas na DuPont, e na Volkswagen — nos setores químico especial, têxtil, papel e celulose, polímeros de engenharia, biomateriais e automotivo, com responsabilidade direta por operações comerciais, industriais, de supply chain, financeiras e de RH em mercados das Américas e da Europa.
À frente da Jansen & Partners desde 2022, atua como conselheiro, board member, consultor em projetos de turnaround e mentor de executivos. É membro do conselho da Keratia e sócio, desde 2023, da Latam Innovation Partners - LIPBIO, dedicada a startups de tecnologia em agricultura, alimentos, biotecnologia, saúde e energias renováveis na América Latina. Executive MBA em Negócios Internacionais pela Thunderbird (Arizona) e certificação em conselhos de administração pelo IBGC.
Também atua como mentor voluntário no IVG – Instituto Vassello Goldoni, no programa "Nós por Elas", voltado ao desenvolvimento de mulheres, já tendo participado em mais de 12 ciclos do programa.
Vamos conversar sobre o próximo passo do seu negócio.
Uma primeira conversa, sem compromisso, para entender o momento da sua empresa e como a Jansen & Partners pode ajudar.